供应链案例之丰田汽车公司(PPT 29页)

一、案例背景
二、丰田供应链概况
1．丰田零部件供应链管理
2．丰田生产管理模式----TPS
3．丰田实时物流（JustInTimelogistics）
三、案例启示
供应链案例之丰田汽车公司
内容提要
二、丰田供应链概况
丰田生产管理模式——TPS（ToyotaProductionSystem）
JIT的目标是彻底消除无效劳动和浪费，具体要达到以下目标：
为了达到上述目标，JIT对产品和生产系统设计考虑的主要原则有以下三个方面：
看板管理带来的实际效益：
三、案例启示
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丰田的精益生产培训课件(PPT 75页)

丰田生产方式的构思及其柔性构造(doc 54页)

推进丰田生产方式学习手册培训资料(doc 49页)

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