准时生产和精益生产培训课程(PPT 95页)
所属分类：jit准时生产方式
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资料简介：
引例：【视频】一汽的精益生产方式
生产现场七大浪费与识别
新精益生产方式
虚拟企业和敏捷制造
现代集成制造系统
12. 准时生产和精益生产
等待的浪费
搬运的浪费
不良品的浪费
动作的浪费
加工的浪费
库存的浪费
制造不及时（早/晚）的浪费
价值流分析
价值流图
绘制方法——基本图标
绘制方法——相关注意事项
绘制方法——步骤和方法
应用步骤和范例
解决方案——精益生产
新精益生产方式 ——NPS
NPS——流线化生产
流线化生产线示意
流线化生产建立流程
单件流动
多能工与多工序作业能力
设备布局“U”型化
两个注意点
NPS——安定化生产
人员的安定
机器设备的安定
典型的机械故障原因
【小例子】 “多能工”节省人力和维修时间
质量的安定
物量的安定
【小例子】换模改进 ①现状调查
④换模改进
⑤改进效果
管理的安定
NPS——平稳化生产
企业内部的一个矛盾
生产计划的“四个境界”
平稳化生产计划
平稳化生产技巧
混流生产——多品种同时共线生产
4. NPS——超市化生产
拉动式生产和推动式生产
超市化生产的工具——看板
精益生产模拟游戏
现代集成制造系统
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