JIT管理实战(DOC 17页)

►  JIT下的存貨觀
►  JIT與MRP的比較
►  作業規律
►  削減在製品數量
►  及時生產系統的最終目標即是要達到：
►  品質保證體制
►  品質管理
►  外包管理
►  外包體質的強化
►  多能化及因應變化的人員佈署
►  客戶導向系統
►  工作現場間的連繫
►  徹底消除浪費的觀念
►  採購管理
►  效率管理
►  整合現有資源
►  整理、整頓、清潔、清掃
►  機器設備的保養
►  消滅浪費
►  消除浪費
►  消除浪費的七個方法包含：
►  物料管理
►  生產管理（生產達成率）
►  生產組織系統的確立
►  相關的單位與權責：
►  相關的規章制度：
►  績效管理
►  考慮產業的特性
►  職務制度明確化、目標管理（管理、監督人員）
►  職場檢核競賽
►  自我改善的能力
►  融入企業文化
►  製程管理
►  製造的價值分析（作業改善）
►  追求長遠的利潤　　　
►  適應市場需求的觀念
►  選擇適合本身企業的管理模式
►  重視人性管理
►  降低成本的觀念
►  零缺點的觀念
►  預測管理
►  預留發展空間
► 企業營運管理
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JIT生产的重要手段看板管理模式(DOC 7)

精益生产方式JIT实务教材(PPT 84页)

生产总量核算(GDP核算)(ppt 50)

准时生产知识讲座(ppt 37页)

JIT准时生产 (18个doc)

生产与成本泀策分析(doc 20)