生产总监的职责和权限(ppt 49页)
所属分类：生产管理知识
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资料简介：
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一、 生产管理的职能
二、 生产总监的职责
三、 生产总监的权限
第一章 生产管理的职能
生产管理是企业中负责计划和协调资源的利用从而使投入转换为产出的部门,是企业的三大职能之一,其它的两个职能是营销和财务 。
第1节 生产系统的构成
工业企业的生产系统,由输入、中间转换(生产过程) 、输出和反馈四个环节组成,并按照一定的程序,有规律地不断运转。
生产系统的输入、中间转换(生产过程) 、输出和反馈四个环节的主要内容是:
1.输入: 为生产系统正常运转提供前提条件。输入的生产要素:人,即生产系统的管理者和生产者;财,即资金;物,即生产所需的生产资料;信息,即计划、生产指令、图纸和有关的生产技术标准等。
2.中间转换: 这既是产品的形成过程,也是人力、物力、财力消耗过程。
3.输出: 这是生产活动的最终结果,除了输出产品(或劳务)等生产成果外,还有信息。
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