在供应链的不同阶段对存货进行管理(ppt 22页)
所属分类：库存管理
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资料简介：
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一、 啤酒竞赛
二、 在供应链的不同阶段
三、 对存货进行管理
四、 组建竞赛小组
五、 啤酒竞赛规则
六、 奖励与奖品
七、 累计滞发的财务结算
八、 竞赛步骤
九、 竞赛结束
十、 零售商/批发商/经销商
十一、 工厂
一、 啤酒竞赛
保留存货并关注累计滞发
接收订单（来自下游公司）
将啤酒运往下游公司，满足订货
将啤酒订单交至上游公司
记录在案（存货或累计滞发）
- 参加某个小组，每小组有4名参赛者。
- 选择某种啤酒商标作为小组的名字。
存储成本：5 元/每箱/每周
累计滞发的成本：10 美元/每箱/每周
总成本＝竞赛期间每周成本的总额
目标：最大限度地减少总成本
阶段与阶段之间不能进行交流
零售商不许暴露客户的实际需求！
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