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5S管理培训概论(PDF 67页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

工厂不良状况分析
5S 的定义和特色
5S 的效能5S
与其他活动的关系

工厂中常见的不良现象
所谓管理,就是要管理异常或不良现象。作为管理干部,就是要在生产现场出现问题的
时候,能够及时找出问题的解决方案并组织实施。生产现场的活动非常复杂,可能包含很多
繁琐的流程,因此在工厂中经常会出现很多不良的现象,需要提前加以注意和防范。
◆仪容或穿着不整的工作人员
工作人员仪容或者穿着不整齐,会给人非常懒散的感觉,损害工厂形象,对工作士气有
比较大的影响,并且不同工种间不易识别,妨碍了沟通协调,甚至可能发生危险,如图1-1。
在实行5S 管理的工厂中,一


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办公楼6S现场管理的要点(doc 14页)

5S现场管理法简要介绍(doc 5页)

5S的相关知识-学员版1(ppt 53页)

5S现场管理的基石(PPT 112页)

6s标准差教材(ppt 53页)(英文)

5S管理活动执行技巧与程序(pdf 40页)

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