6S持续改善培训讲义(PDF 63页)

资料简介：

什么是6S
6S之间的关系及推行的好处
如何推行6S
总 结

一. 将现场的物品分为:
⑴不再使用的
⑵使用频率很低的
⑶使用频率较低的
⑷经常使用的
二. 将不再使用的物品处理掉
三. 将第⑵、⑶类使用频率低的物品放置在储存室
四. 将经常使用的物品留在现场指定位置

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6s管理培训教材(doc 17页)

“5.S”管理推行手册(doc 58页)

5S管理模式概论(PPT 34页)

6S管理在手术室护理质量管理中的应用课件(PPT 48页)

5S管理精叙(doc 33页)

5S推行实务与目视管理讲义(PPT 140页)