怎样做一名优秀的车间管理者(PPT 78页)

认识管理
车间管理者的角色认知
车间管理者的能力要求
关于学习型组织
怎样做一名优秀的车间管理者
 生产改善
向婴儿学管理
管理人员常见的问题
“不能型”与“不愿型”
应提倡“三讲三不讲”原则
“找方法”与“找借口”
（1）执行能力
态度决定行动品质
态度与技术的重要关系
（2）解决问题能力
问题的类型
平行沟通技巧
上对下沟通技巧
怎样理解学习
«摩尔定律»
..............................

上一篇：生产现场管理(PPT 46页)

下一篇：冶炼车间主任现场管理岗位工作标准(DOC 4

汽运公司货运五队精益车间培训课件(ppt 54页)

生产现场管理实用培训教程(ppt 98页)

企业现场管理的改善(ppt 62页)

工厂初级电工知识培训教材(PPT 116页)

液化气车间岗位操作人员操作规程(DOC 65页)

金工车间低压供配电系统设计论文(DOC 37页)