企业的5S管理(PPT 38页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
二、5S的应用
三、5S的定义与目的
整理的目的：
2、2S－整顿（Seiton）
3、3S－清扫（Seiso）
4、4S－清洁（Seiketsu）
5、5S－素养（Shitsuke）
四、5S活动
二、原则
2．勤俭办厂的原则
3．持之以恒的原则
PDCA循环
三、作用
五、5S现场管理
（二）、效用
（三）、详细内容
1．整理
2．整顿
水杯的放置
工具柜
器具放置
防护用品
消防设施
整顿的“3要素”：场所、方法、标识
整顿的“3定”原则：定点、定容、定量
3．清扫
4．清洁
5．素养
（四）、实施要点
（五）、检查要点
（六）、实施难点
（七）、实施意义
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