丰田生产模式TPS目视化之改善现场管理(PPT 33页)

复习一下JIT的功能与特性
凸显现场问题的另一模式
归纳目视化系统的特性(一)
归纳目视化系统的特性(二)
归纳目视化系统的特性(三)
(一)整理的认识1
“要”与“不要”评定基准
(二)整顿的认识1
(三)清扫的认识1
(四)清洁的认识1
储位案例
(五)素养的认识1
5S关连图
5S的效益(特性要因图)
二、5S推动体制与步骤
活动文件的建立
活动计划的建立
全面展开
升华
执行要点
三、5S推动要领
5S与日常管理结合
5S推动员工职责
办公室检查要点(一)
现场检查要点(二)
谢谢大家的努力与用心
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