企业生产经营系统的整体化管理(ppt 66页)

资料简介：

企业生产经营系统的整体化管理目录：
一、 企业经营环境的变化
二、 建立竞争优势的途径
三、 先进制造管理系统
四、 企业生产经营过程优化
五、 从制造集成到企业集成
六、 CIMS的局限性
七、 计算机集成企业
八、 集成决策支持系统（IDSS）
九、 企业集成模型（EIM）
十、 企业系统的协调管理
……

 

企业生产经营系统的整体化管理内容摘要：
企业经营环境的变化：
　　市场国际化，企业需要在更广阔的市场和地域内参与竞争；
　　需求多样化，需求由相对稳定向迅速多变和多样化发展；
　　技术进步加快，设备更新速度加快，产品生命周期缩短；
　　网络经济时代到来带来的新的商机。
建立竞争优势的途径：
　　提高品种、质量、价格、交货期方面的竞争力，赢得市场份额；
　　作出最佳经营决策，包括：优化产品结构，平衡生产能力，合理分配资源，提高效益；
　　提高企业应变能力，可根据市场变化及时调整产品结构和经营方向；
　　寻找新的企业组织方式和价值创造方式
提高企业生产系统柔性：
　　采用数控机床、加工中心等适应性强的生产设备；
　　采用成组生产单元、柔性制造系统等适应能力强的生产组织形式；
　　训练生产工人成为多面手；
　　扩大企业间的生产协作，包括采用虚拟公司等组织形式等。

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