供应链生产管理培训课程(PPT 48页)
所属分类:生产管理知识
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7.5.1生产计划
一、企业生产计划
二、生产计划的构成
1、综合计划(生产大纲)
2、主生产计划(MPS)(Masterproductionschedule)
3、物料需求计划(MRP)(Materialrequirementplanning)
相关需求物料的概念
相关需求物料的概念(例)
物料需求计划(MRP)
MRP的基本原理
MRP的制定
7.5.2供应链生产管理的特点
一、供应链管理环境下生产计划定制的特点
二、供应链下的柔性生产计划
案例:神龙公司座椅直送看板生产管理
7.5.3面向供应链的生产组织计划模式
一、面向供应链的生产组织计划模式的基本思想
7.5.4供应链管理环境下的生产计划模型
一、生产管理组织模式
二、生产计划特点
三、供应链生产管理的信息跟踪机制
1、生产延迟(形态延迟)
2、物流延迟(时间延迟)
物流延迟的价值创造
物流延迟的应用
一般的产品结构和生产流程模式
基于延迟制造的供应链(Postponement)
延迟制造的例子
HP打印机的供应链系统:延迟制造
2.存在的问题
3.需要解决的问题
5.效果
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