企业生产管理及生产组织课件(PPT 86页)
所属分类：生产管理知识
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资料简介：
一.选址： 制造业设施选址与定位要考虑的因素
盈亏平衡分析法
作图
因素评分法
因素评分法1
因素评分法2
线性规划运输方法
线性规划运输方法 (举例:用Excel求解)
重心法
重心法常用公式
重心法举例
重心法:确定现有地址的坐标与货物量
重心法:确定新地址的坐标
1.物料流向图法
物料流向图示意图
2.物料运量图
举例：
运量相关线图（按两行式排列）
3.作业相关图
分析
根据以上要求可以大致确定各单位的相对位置
4.从至表法
三.流水线
流水线组织设计的主要内容
（一）计算流水线的节拍
例题
课堂练习
（二）工序同期化
工序同期化的主要措施
（三）计算设备需要量和设备负荷系数
用位置加权法进行工序同期化
课后习题：请使用位置加权法
请使用分枝定界法
分枝定界法
3、平顺移动方式
习题
砌壳车间
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