生产部门绩效管理培训讲义(PPT 31页)

目的
挑战
总则
适用范围
KPI硬指标
KPI软指标—扣除奖金的行为
PDR
回顾—现状
年度回顾中的发现
硬指标
软指标
奖励
沟通
总结
案例
以仓储部门为例找寻生产部门的关键绩效指标
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