生产管理资料培训(ppt 65页)
所属分类：生产培训
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资料简介：
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第一章 概述
第二章 工作研究
第三章 生产计划和控制
第四章 新产品开发
第五章 项目计划与控制
第六章 库存控制
第七章 物资管理
第八章 设备综合管理
第九章 企业资源计划(ERP)和计算
第十章 准时化生产方式(JIT)与 精益生产方式(LP)
第一章 概述
一、基本概念:
1. 生产管理、 生产运作活动 (投入产出)
2. 加工装配型生产、流程型生产、备货型
企业、 订货型企业 、
3. 生产过程、工序、 5 S 活动
4. 生产运作管理学的发展
第一阶段:生产管理学
第二阶段:生产运作管理学.
一方面: 前伸、后延
前伸:指生产系统向供应商活动的扩展;
后延:指生产职能已扩展到产品销售和售后服务方面;
另一方面:人们在研究制造业生产管理问题的同时,把服务业做为生产管理系统的一个重要方面加以研究.
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