生产管理-生产管理与生产计划(ppt 20页)
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点击下载第一节 生产能力的概念和计算
第二节 生产能力的合理利用
第三节 企业计划指标和生产计划的编制
第一节 生产能力的概念和计算
一.生产能力的概念(P58)
二.生产能力的类别
1.设计的生产能力——用于:工厂设计任务书
2.查定的生产能力——用于:确定生产规模,编制长期计划,采用重大技措
3.现有的生产能力——用于:编制年度生产计划,确定生产指标
三.组成生产能力(M0)的基本因素
1.使用的生产性固定资产数量 设备数量
生产面积
2.使用的生产性固定资产工作时间
3.使用的生产性固定资产生产效率(劳动定额):包括时间定额 、产量定额
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