某集团生产中心年终总结报告(PPT 49页)

一、财务方面
二、各项工作开展情况
三、工作中存在的不足
四、2011年工作目标
艾克电缆
 艾克集团—生产中心
尊敬的各位领导：
财务数据
生产中心提升方案
标准化管理
文案管理
车间现场
生产看板
宣传看板
库存成本控制
能源成本控制
团队建设
技能提升
培训现场
物流管理
物流运输现场
建立省级技术中心
科研成果
荣誉证书
党建工作
档案室建立
文体活动开展
生产中心全家福
2010年工作存在的不足
屏蔽线品质提升PDCA
工作目标1：生产成本控制（1）
工作目标2物流管理（1）
工作目标3：材料成本控制
工作目标 4：加大产品研发力度
工作目标5：部门提升
工作目标6：实施9000管理体系
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生产总监的职责和权限(ppt 49页)

现代生产管理的特点与内容分析(ppt 23页)

生产主管培训资料(DOCX 45页)

生产现场成本降低实务培训课件(ppt 54页)

生产与服务设施的选址及布置(ppt 31页)

生产控制[1].DOC21