现场管理5S工作法基础与实施(PPT 85页)

哪些公司是世界级的公司?
三流企业
二流企业
一流企业
环境清洁有序所具有的优点
从经济学角度来看...
七种浪费
当库存满时...
拉动Vs推动
实施5S的好处...
5S的五大效用
5S起源
什么是5S?
主要内容
1S-定义
数字游戏
1S-可以避免的问题
1S-如何区别“需要和不需要”
2S-定义
2S-可以避免的问题:
2S-关键
3S-定义
3S-您能获得高质量的服务吗？
3S-可以避免的问题
3S-清扫
4S-定义
4S-标准化工具
5S-定义
5S-关键
如何策划5S推行活动？
实施5S的阻力...
1S-如何实施1S
1S-哪些是“不需要”的物品
1S-易聚集“不需要”物品的地方
1S-红单运动
1S-如何来处理红单
1S-红单运动流程
1S工作步骤
2S-如何实施2S?
2S-标识地点
2S工作步骤
3S-如何实施3S
3S-如何实施3S？
4S-如何实施4S？
5S-如何实施5S？
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班组建设与5S管理(PPT 59页)

某公司5S推行管理的办法(doc 34页)

企业7S管理建设与推行讲义(PPT 58页)

6S之间的关系及其推进原理(ppt 141页)

5S基础与推行技巧教材(PDF 86页)

5S管理定置划线颜色及标准介绍(PPT 20页)