某工艺制品公司生产现场管理培训(PPT 68页)
所属分类：现场管理
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资料简介：
何谓现场？
对于制造型企业来说，现场主要是指生产和仓储场所。
二、现场管理的标准和要求
2、优秀生产现场管理的标准
三、现场管理的基本内容
1) 人（Man）：操作者对质量的认识、技术、身体状况等；
2) 机器（Machine）：设备、测量仪器的精度和维护保养状况等；
3) 材料（Material）：材料能否达到要求的性能等；
4) 方法（Method）：生产工艺、设备选择、操作规程等；
5) 测量（Measurement）：测量时采取的方法是否标准、正确；
6) 环境（Environment）：工作现场的技术要求和清洁条件等；
1、目视管理的涵义：
3、目视管理的作用：
（1）迅速快捷地传递信息 ；
（2）形象直观地将潜在问题和浪费现象显现出来 ；有利于提高工作效率 ；
（3）客观、公正、透明化 ；
（4）促进企业文化的建立和形成 ；
（5）透明度高，便于现场人员互相监督，发挥激励作用 ；
（6）有利于产生良好的生理和心理效应 。
4、推行目视管理的基本要求 ：
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