生产现场管理规划与改善(ppt 42页)
所属分类:现场管理
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1.溝通--------管理者一切工作的開始.
2.團隊精神------管理的基礎. 3.士氣------團隊精神的催化劑.
4.自我表現-------進步的基礎.
5.學與教------進步的渠泉.
6.管理法則.
生产现场管理规划内容提要:
1.溝通--------管理者一切工作的開始.
態度:懷有善意,面帶微笑,就事論事.
意圖:清清楚楚,明明白白.
表達:條理清晰,吐字清楚,簡明扼要.
對象:上級、平級、下級.對症下葯
內容:上級-------匯報工作,接受工作,
問題探討.
平級------問題探討,方法研究.
下級------工作要教導,接受工作
問題探討.
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