6S现场管理与过程控制(PPT 56页)
所属分类：现场管理
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资料简介：
6S现场管理与过程控制
现场—定义
现场管理的实施
现场管理三大工具
6S 定义与释解
3.1整理(SEIRI)
3.1.4整理的实施方法
3.2整顿(SEITON)
不方便取用的情况举例说明
3.2.4整顿的实施方法
3.3清扫(SEISOU)
3.3.4.2清扫部位
3.4 清洁（SEIKETSU）
3.5安 全(SAFETY)
3.6 修养（SHITSUDE）
讨论： 生产人员和其他部门人员在过程控制中的作用
实现“零缺陷”
过程控制的目的
过程控制的基础：工艺规程
过程控制的时机与控制重点
过程控制相关文件
过程控制异常情况的处理
过程控制--人员控制
过程控制--现场物料控制
过程控制--偏差管理
过程控制--变更管理
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