某钻井工程公司生产现场管理与优化(PPT 112页)
所属分类:现场管理
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点击下载第一章 什么是现场管理
第二章 现场管理的基础——5S
一、 5S管理的原则
一、什么是现场管理
二、现场管理的要求
五、 4S—清洁
六、5S—素养
八、推行5S管理的方式
九、5S管理推行的步骤
1、什么是看板管理
1、十一个步骤
1、目的
1、红牌作战的定义
2、5S的作用
2、保管场所确定基准表
2、地面标识
2、日检查日公布
2、看板管理的作用
2、红牌的作用
2、适用范围: 全体员工。
3、现场管理干部提升十要点
3、红牌的形式
3、职能处室齐上阵
4、实施红牌作战时的注意事项
4、戴明环
4、晨会规定
4、目视管理的品质管理
5、建议
5、案例
5、红牌作战实施步骤
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