杰出班组长培训讲义(PPT 52页)

通过学习本课程，使您掌握：
①.班组长的角色认知
②.班组长的一日管理
③.卓越的品质管控
④.生产效率大提升
⑤.员工教导与培育
⑥.做好下属辅助上司
◆沙盘演习之模拟生产线
洗脑篇
1、班组长的地位和使命
2、班组长的素质要求
3、班组长角色的转型
4、班组长正面的工作态度
5、学员自检:自己为什么要担任班组长

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如何做好班组长培训课程(PPT 43页)

从防止人员失误来减少事故(PPT 29页)

杰出班组长系列专题--过程控制是关键(PPT 49页)

班组长管理技能训练(ppt 122页)