杰出班组长自我培养与成长(PPT 54页)
所属分类：班组长管理
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资料简介：
前言
第一讲：班组长的定位与角色认知
第二讲：班组长的使命与职责
第三讲：班组长如何履行工作职责
第四讲：正确指导下属的方法
第五讲：怎样做好一个班组长
杰出班组长－自我培养与成长（一）
課程介绍
引言
第一讲
班组长的定位
班组长的位置–管理的夯石
现场的问题及需要进行的指导
班组长的6种角色
第二讲班组长的使命与权责
班组长的权限
该不该准假?(1)问题在哪里?(2)遇到类似的问题，你会怎样处理?
第四讲
OJT法成功要决
第五讲
三个角色的转换
班组长的九条戒律
十种能力
十个妙招
优秀班组长的一天
主要问题点思考方向
做一个复合型的班组长
总结与分享
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