班组长综合技能提升训练营(PPT 78页)
所属分类：班组长管理
文件大小：1309 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
第一讲 班组长在企业管理中的作用
第二讲 高绩效班组的组建
第三讲 班组长的领导艺术和管理原则
第四讲 班组长如何组织生产
第五讲 精益化生产与5S活动
第六讲 班组长的沟通与激励
第七讲 班组长的心理素质与职业规划
班组长综合技能提升训练营
4.技能要求
角色互补
团队中角色的作用
制定决策的型态
领导与被领导成熟度关系图
四、班组长如何进行有效的时间管理
五.监督与控制
精益思想：时间与影响
5S活動的推動層次
目视管理的内容
设备的维护保养
三好四会五项纪律
一、沟通的基本概念
信息漏斗
沟通的基本概念
二、沟通的五字秘诀
工作沟通怎么办 ？
五、心理管理
心理管理
（二）四大职业危机时段
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
