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迈向6S之路讲座(ppt 56页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

一、Motorola的成功---6σ計劃
二、6 σ簡述
三、相關統計手法
四、Production Line 統計手法對照圖
五、Benchmarking
六、推動6 σ之方法

為何要推行6σ?
沒有品質再多的努力也是白費的
--------Jenner Chang
品質要有特色
--------Jenner Chang
日本公司推行零缺點
   --- 耗費許多精力,時間和金錢    
PRIMAX的品質特色---------推行6σ
推行6σ成功的例子
 ---------Motorola
Motorola公司
1974年彩色電視機廠關閉
1980音響廠停業
1985電腦記憶晶片廠也向日本廠商臣服
眼看公司即將倒閉。。。
……


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6S管理在药学部管理中的应用概述(PDF 67页)

企业6S管理培训教程(ppt 158页)

现场6S管理知识手册(DOCX 55页)

5S实战改善案例(PPT 129页)

某实业公司6S培训(PPT 37页)

办公室5S管理讲义(DOC 38页)

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