班组长角色认知培训(PPT 60页)
所属分类：班组长管理
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资料简介：
不开门的丈夫
什么是班组
什么是班组长
2、班组长是哪一层管理者
1）面对上级：
2）面对下级：
3）面对同级：
案例启示：
三之一：我是“谁”
班组长工作特性
二之一：我的9大职责
二之二：我的10大任务
海尔的海外工厂
三之二：我要做什么
三之三：我怎么做好
以专业知识强化本领
以公司知识加深上下联系
以辅助知识提升办事效率
4之2：完成任务的四种技能
行为描述：
4之4：精益求精的五项品格
汇总
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