班长管理水平提升培训(PPT 42页)

1.具有明确的主体性和责任感
2.积极的行动力
3.公正的对待上司和部下
4.能够发挥出自己的能力
5.能够对部下指导和启发
1面对部下应站在代表经营者的立场
 向部下下达命令和指示，必须让其执行
2面对经营者应站在反映部下呼声的立场
 需要让上级了解的愿望和意见有必要向上反映
3面对上司应站在部下同时也是辅助人员的立场
 面对部下，必须按照上级的指示和命令行事，同时主动提供信息，陈述意见协助上级做出恰当的判断至关重要。
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班组长管理的理念与能力提升(ppt 44页)

康师傅公司组长的角色与职能(ppt 30页)

某公司管理提升活动之标杆管理知识分享会(PPT 30页)

班组长管理必备手册(ppt 64页)

煤矿安全生产方针与法律法规培训课件(PPT 34页)

助理员及组长的培训资料(PPT 41页)