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企业5S推进法(DOC 34页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

5S的目标是什么
1.创造舒适的办公环境(通风良好、窗明几净的工作环境)
2.获得客户的满意(高品质的商品能够如期交付)
3.测算工作的效率(品质与工作进度紧密相关、高效率的工作环境)
4.提高可视化(能一眼发现异常或问题)
5S的目标就是,对自己、对客户以及对社会的贡献。

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某汽车公司5S改善课件(PDF 38页)

5S培训教材手册(doc 38页)

5s管理培训--动画版本(PPT 87页)

工厂标识图样(PPT 91页)

某公司5S管理手册(doc 39页)

员工着装和5S管理培训课件(PPT 34页)

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