某公司5S管理手册(doc 39页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
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某公司5S管理手册目录：
1、5S手册封面
2、5S手册目录
3、5S推行小组组织图
4、5S推行口号
5、第一章 5S简介
6、第二章 5S定义
7、第三章 5S作用
8、第四章 5S实施要诀
9、第五章 5S实施技巧
10、第六章 5S推行过程
11、第七章 5S实施检查安排
12、第八章 5S检查表
某公司5S管理手册内容提要：
增强员工的归属感及公司凝聚力
实施[5S]能增强员工之间及员工与公司的沟通﹐改善
人际关系﹐提高员工的修养﹒从而促进人际关系的融洽﹐提高职员工的工作士气及敬业精神﹒
使职员工有尊严与成就感
易带动改善的意愿﹐增强求实﹑创新的工作热情
能促使职员工与公司各方面主动付出耐心和爱心
从而培养全体职员工良好的工作态度与观念﹐使人人有素养
节省资源﹑减少浪费﹑降低成本﹑提高效益
资源的浪费与公司增加效益是成反比的﹐浪费多﹐效益自然低﹐浪费低或无浪费﹐效益自然高﹒实施5S可以使公司节省资源﹑减少浪费﹑降低成本﹑提高效益﹒
工作过程将更加精简﹔
减少人手及时间的浪费﹔
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