丰田生产方式由来及JIT现场管理(PPT 40页)
所属分类：丰田管理
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资料简介：
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12.1 TPS概述
12.2 实现JIT的基本要素
12.3 JIT的现场管理
12.4 5S与改善
12.5 专题探讨
第12章 丰田生产方式
12.1 TPS概述
12.1.1 丰田公司的成长历程及主要人物
12.1.2 TPS的由来
12.1.3 TPS的基本思想
12.1.4 TPS的手段与方法
12.2 实现JIT的基本要素
12.2.1 多面手工人
12.2.2 制造单元
12.2.3 全面质量管理
12.2.4 全面产能维护
12.2.5 与供应商的全面合作
12.3 JIT的现场管理
12.3.1 拉式生产
12.3.2 看板及作用
12.3.3 看板的分类
12.3.4 看板的使用方法
看板的使用图示
12.4 5S与改善
12.4.1 5S与实现方法
5S实现方法--整理
5S实现方法--整顿
5S实现方法--清扫
5S实现方法--清洁
5S实现方法--素养
12.4.2 丰田公司的改善活动
12.5 问题探讨
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