JIT准时生产制及概念(PPT 65页)

资料简介：

第一节、JIT的发展
第二节、JIT的含义/概念
第三节、JIT的拉动式计划与控制
第四节、JIT的看板管理系统
第五节、5S

豐田(TOYOTA)案例
零缺陷 (Zero Quality Control)
浪費 – 超產
浪費 – 等候時間
浪費 – 不必要的搬運
浪費 – 庫存
浪費 – 非增值過程和活動
浪費 – 多余的動作
浪費 – 不良品的產生
Everyday Examples
看板 (Kanban) – 何謂看板?
看板 (Kanban) – 看板的種類
看板 (Kanban) – 形式
〈1〉店铺的实例生产线
看板數量
看板 (Kanban) – 看板的規則
看板 (Kanban) – 看板的功能
精益制造Lean Manufacturing
概論
產生和歷史
何謂精益制造?
精益制造的特征
精益思想的原則
何謂價值流
價值流管理流程

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依靠项目办公室来改进组织的生产力(pdf 7)

中国全要素生产率和估算和分析(ppt 85页)

金蝶化工行业解决方案宣传彩页(doc 19页)

Just-In-Time(英文版)(pdf 10页)

精益生产方式JIT学习教材（PDF 67页）

JIT准时生产方式管理(9个doc)