JIT准时化生产
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一、准时化生产方式的概况.... 3
1、JIT的产生和发展 3
2、准时化生产方式的真缔.... 4
二、准时化生产方式的技术体系.................. 4
1. 体系的核心....... 5
1.1 看板管理 6
1.2均衡化生产 6
1.3设备的快速装换调整 7
1.4设备的合理布置 7
1.5多技能作业员.... 8
1.6标准化作业 8
2.全面质量管理.... 9
2.1 TQM是JIT的副产物.... 9
2.2 TQM是JIT的支撑物.... 9
3.自动化............ 10
3.1 异常情况的自动化检测...... 11
3.2 异常情况下的自动化停机.. 11
3.3 异常情况下的自动化报警.. 12
4.全员参加的现场改善活动............ 12
4.1 JIT的动态自我完善机制..... 13
4.2 质量管理小组..... 14
4.3 合理化建议制度.. 14
4.4 改善,再改善.. 15
三、导入JIT的一般步骤和顺序................ 20
四、在ERP的运用中实现JIT生产................ 21
1.设置符合JIT环境的物流.. 21
2.设置符合JIT的BOM和工艺流程..... 22
3.管理符合JIT的需求管理.. 22
4.管理符合JIT的采购流程.. 22
5.管理符合JIT的生产流程.. 23
6.控制符合JIT的环境下的生产成本.. 24
五、JIT在电子商务中的应用................... 24
1、JIT的基本原理.. 24
2、JIT在电子商务中的应用对象......... 25
3、如何应用JIT技术............ 26
六、集成JIT和MRP.............. 27
1、制造资源计划(MRP)和JIT....... 28
2、MRP和JIT的共同目标..... 28
3、传统车间控制(SFC)的MRP和JIT在设计上的冲突.. 30
4、需求拉动(看板)............ 31
5、使用确定的计划订单..... 33
6、倒冲物料......... 33
7、车间存货仓位.. 35
8、提前期的减少.. 35
9、订单的数量..... 36
10、规划单元......... 36
11、质量............ 37
12、混合模型计划.. 37
13、与供应商和顾客相联接.. 38
14、MRPII软件的修改......... 38
七、重复制造“拉式”应用技术................ 39
1、重复制造的特点............ 39
2、“拉式”生产的生产与控制............ 39
2.1 MRPII重复制造的“拉式”系统及其流程.. 40
2.2 重复制造系统的初始设置.. 40
3、重复制造的信息系统..... 41
3.1拉出表..... 41
3.2 生产计划报告..... 41
4.重复制造系统作业程序.. 42
5.重复制造“拉式”的应用的基本原理............ 43
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