5S活动的推进方法(ppt 32页)
所属分类:5s 6s管理
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一、何谓5S?
二、实施的步骤
三、演练(以具体例子学习 )
(1)現場環境的重新检识(定位管理)
(2)检料(选择错误的防止 )
(3)QC检査(异混防止)
(4)外观検査(漏检的防止)
(5)设备(予防的5S)
四、5S活動事例
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