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怎样进行现场改善(ppt 30页)

所属分类:现场管理

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资料简介:

怎样进行现场改善目录:
Ⅰ、基本的思考方法
Ⅱ、生产方法的两大支柱
Ⅲ、标准作业
Ⅳ、标准作业的制作

 

怎样进行现场改善内容提要:
从作业改善到设备改善:
① 作业改善
(A) 作业步骤、组合的改变
(B) 物品摆放, 作业工具及作业台摆放的改变
(C)简单的小工具, 滑道, 自动弹出, 吊具等的安装、改变等
(D) 改善现有设备
② 以设备来进行改善的话
(A) 花钱
(B) 花时间
(C) 无法挽回
(D) 很多时候同成本降低关联不上


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光缆工程现场管理实务(pdf 43页)

现场改善工具及案例(PPT 103页)

彩盒车间生产流程培训教材(DOC 46页)

现场管理知识培训课程(PPT 30页)

生产作业管理案例(doc 19页)

责任会计概述(PPT 76页)

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