现场管理知识培训课程(PPT 30页)
所属分类：现场管理
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资料简介：
一、基本定义；
二、管理的对象；
三、管理的目标；
四、管理者技能要求；
五、管理四要素具体讲解；
六、管理对象的管理方法；
七、管理的方法；
八、管理的技巧；
九、管理之言；
一、管理定义：
一、现场、管理人员定义：
二、现场管理的对象：（5M1E）
三、现场管理的目标：(SQCDM)
四、管理人员的技能要求：
五、管理要素之一：— 计划
五、管理要素之二：— 组织
五、管理要素之三：— 领导（1）
五、管理要素之三：— 领导（2）
五、管理要素之四：— 控制（PDCA）
六、管理的对象之一：人员管理
六、管理的对象之二：设备管理
六、管理的对象之三：材料管理
六、管理的对象之四：作业方法管理
六、管理的对象之五：测试管理
六、管理的对象之六：环境管理
七、管理方法：
八、管理技巧—“班前会”召开技巧
八、管理技巧之二—激励技巧(1)
八、管理技巧之二—激励技巧(2)
八、管理技巧之三—管理者责任的承担
八、管理技巧之四—6S推行要领（1）
八、管理技巧之四—6S推行要领（2）
八、管理技巧之四—6S推行要领（3）
九、管理之言：
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