生产与成本理论(ppt 81)
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点击下载一、基本概念
长期与短期
二、生产理论
生产理论的基本概念
短期生产理论
长期生产理论
最优要素投入组合理论
规模报酬理论
三、成本理论
基本的成本概念
短期成本理论
长期成本理论
四、成本-利润分析
生产经营的两种决策框架
短期经营与决策:一种或多种投入是固定的时期,产量和成本的变化完全是变动要素投入变化的结果。
长期经营与决策:所有投入都可以变动的时期。
不同企业与行业的长短期各不相同:钢铁、电力的短期可能长一些,如50兆瓦的水电站的建设期一般为3年,即固定投入的调整时间为3年,3年以内都为短期;而服装行业的缝纫设备相对容易改变,故而其短期非常短。
对于长期生存的企业,经理可能选择任意规模的厂房,使用任意数量的资产、设备。一旦企业建立了新的厂房或改变了现有厂房的规模,经理就可以运用短期决策框架。因此,可以将短期经营看作生产实际发生的周期内的经营,将长期看作对未来生产的计划水平。对应地,短期决策称为经营决策,长期决策称为计划决策,其重要区别在于投入要素是否可以变动,而不是以时间纬度进行划分(根据时间长短划分决策是战略管理的方法)。
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