班组长怎样提升管理胜任能力(doc 8页)
所属分类:班组长管理
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一、班组长现场管理概述
二、角色认知:班组长胜任的基础
三、时间管理:班组长工作效率提升的基础
四、目标管理:现场班组管理的抓手
五、OJT在职训练:提升班组人员能力
六、有效沟通:班组团队管理的基本能力
七、激励鼓舞:提升班组人员士气
八、冲突处理:建立长久和谐班组
九、解决问题八步法:现场持续改善
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