如何编制年度生产计划与短期计划(ppt 64页)
所属分类：生产计划
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资料简介：
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如何编制年度生产计划与短期计划目录：
一、概述
二、计划的前提——生产能力
三、年度及短期计划的编制理论简介
四、如何编制年度计划
五、如何编制短期计划
如何编制年度生产计划与短期计划内容提要：
计划分类：
1.按时间跨度
长期生产计划(1-5年)： 针对品种的升级换代、生产能力提高、厂区布置调整等具有规划性质的问题；
年度生产计划（1年） ：确定年度内生产计划指标如品种、产量、质量等， 同时安排产品的生产进度；
短期生产计划：即生产作业计划，包括月度生产计划、周生产计划和日程生产计划。
2.按执行单位
全厂计划
部门计划
车间计划
班组计划
个人计划
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