某公司员工5S培训教材(PPT 68页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
设计易于归位的方法；
适当采用防错技术帮助归位；
培养所有人使用完毕自动归位的习惯。
归 位
整顿的目标
清扫的基本观念
清扫推行实务
清扫的推行方法
建立清扫责任区域
执行例行扫除，清理脏污
定期大扫除实施
定期大扫除实施要点
调查脏污的来源，彻底根除
废弃物置放区的规划、定位
建立清扫基准，共同遵行
范例1—5S清扫基准
范例2—OA机器清扫基准
设备清扫的做法
清扫的目标
清洁的基本观念
清洁推行实务
清洁的推行方法
落实前3S工作
设法养成[洁癖]的习惯
建立可视化的控制方式
设立[责任者]制度,加强执行
配合每日清扫做设备点检
清洁的目标
素养的基本观念
素养推行实务
素养的实施方法
素养的目标
5S 的 三 大 支 柱
5S之间的关系
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