5s-推动工厂改善的摇篮(ppt 78页)
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1、工厂常见的现象
2、浪费的种类
3、IE基本原则为
4、为什么要5S
5、5S的效用
6、5S的好处
7、5S的意义
8、为何无法发挥改善的功能
9、推进方法
10、必要、不要品分类
11、不要的东西实例
12、…………
5s-推动工厂改善的摇篮内容提要:
工厂常见的现象:
人力不足
全力投入生产『生产挂帅』
到处『呆事、呆物、呆料』
忙修不良品
设备故障『低运转率』
受伤总是难免的
心有余力不足
未善用管理工具.
浪费的种类:
生产过剩的浪费
停工等待的浪费
搬运的浪费
加工本身的浪费
库存的浪费
動作的浪费
制造不良品的浪费.
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