生产与运作管理培训资料(ppt 82页)
所属分类:生产运作
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一、概述
1、什么是生产与运作活动?
2、生产与运作管理的目标
3、运作管理与企业竞争力
4、现代生产运作管理的新趋势
二、运作战略
1、运作战略的基本概念
2、什么是生产运作战略?
3、学习效应与学习曲线
4、学习曲线的基本规律
5、两种学习效应
6、学习曲线的运用
7、竞争策略
8、服务竞争策略
9、纵向集成与虚拟集成
三、运作活动的计划、组织与控制
1、服务业运作类型的划分及其特点
2、三种主要的生产计划
3、基本关系式
4、其它约束条件
5、制定综合计划的优化方法
6、如何制定主生产计划(MPS) ?
7、如何制定物料需求计划(MRP)?
8、制定MRP的三个关键信息要素
9、MRP的计算机信息管理系统
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