JIT准时生产与生产流程设计(ppt 91页)

JIT准时生产与生产流程设计目录：
第一章、生产管理与运作管理的整合
1、现代生产管理的含义是？
2、生产的目的是满足顾客需求，顾客需求是？
第二章、准时生产制
一、JIT的出发点及基本思想
二、JIT的起源及进一步升华
第三章、JIT的现场控制
一、提高生产系统的柔性
二、减少调整准备时间的办法
三、建立JIT制造单元
第四章、生产流程设计与选择
第五章、生产设施布置
第六章、生产作业计划
第七章、物料管理
第八章、供货商交期管理

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制造型企业JIT精益生产管理实务(ppt 47页)

准时制生产培训教材(PPT 81页)

准时制生产（JIT）Just In Time

集成JIT管理和MRP介绍(doc 31页)

准时生产制JIT课件(ppt 32页)

JIT准时生产和供应链管理(doc 6页)