杰出班组长实战与技能提升训练(ppt 167页)

杰出班组长实战与技能提升训练目录：
第一部份:、角色认知—自我设定
1.1、班组长的基本职能
1.2、定位
1.3、班组长的基本能力
1.4、职业化的要求
第二部份:、以点带面—基层现场管理要点
2.1、现场管理的意识与方法
2.2、现场管理的内容
2.3、现场管理的手段
2.4、作业管理
2.5、设备管理
2.6、物料管理
2.7、环境管理
第三部分:看板管理
第四部分:员工培养
第五部分:有效沟通
第六部分:人际关系管理

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认识班组长(PPT 69页)

班组长培训提升教材(doc 16页)

生产型制造业的班组长建设(ppt 66页)

组长级培训资料(PPT 42页)

班组安全管理培训(PPT 57页)