供应链环境下的生产运作管理培训资料(ppt 67页)

资料简介：

一、不同生产类型的管理特点
1、生产类型的划分方式；
2、同类型的基本管理特点对比；
3、不同类型下的管理重点与方法
二、制定生产计划的基本思路和方法
1、计划的不同层次；
2、基本思路；
3、基本方法
三、基本管理模式之一：MRP与MRPII
1、适用生产类型；
2、基本原理；
3、不同计划间的集成
四、基本管理模式之一：JIT与精益生产方式
1、管理理念；
2、运行方式；
3、看板控制方法；
4、实现条件

 

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生产运作流程分析课件(PPT 80页)

生产上流水线平衡法(ppt 32页)

精益生产与生产运营管理培训课件(PPT 90页)

生产运作管理及战略(ppt 91页)

门窗生产企业运营架构组织及细则范本(doc 35页)

生产计划与控制培训教材(PPT 72页)