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JIT准时生产技术简介(ppt 40页)

所属分类:jit准时生产方式

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资料简介:

第一部分:JIT技术及原理
一、JIT的概念
二、JIT的产生背景
三、JIT系统与库存管理
四、JIT的实施条件
五、JIT的实施步骤
六、JIT的基本手段
七、实现适时适量生产的具体方法
八、适时适量生产的管理工具—看板
九、看板的实现过程
十、看板的功能
十一、看板的种类
第二部分   JIT哲学
一、尊重员工  全员参与
二、授权员工
三、浪费的概念
四、设计的浪费
五、制造的浪费
六、JIT环境(1)
七、JIT环境(2)
八、JIT的几个观点
九、JIT的成功关键

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面向负荷的生产控制与JIT生产(英文版)(ppt 21页)

生产制造解决方案-构建A制造企业高绩效运营体系(ppt 40)

精益生产方式中的生产计划与控制培训手册(DOC 32页)

JIT生产培训材料(PPT 66页)

JIT生产系统的解决问题(ppt 66页)

从局部人回归完整人--佳能革命获胜生产者(ppt 17页)

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