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企业5s实施必备指南(doc 44页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

企业5s实施必备指南目录:
第一章 5S是什么?
第二章 为什么要推行5S?
第三章 5S重点意义
第四章 整理、整顿的精神及重要性
第五章 5S导入的演变
第六章 5S要由上司关心做起
第七章 5S推动办法
第八章 5S的实施技巧
第九章 整理、整顿推动的方法

 

企业5s实施必备指南内容提要:
整理活动的基本步骤是:
1用品与废品区别将需要品与不需要品加以区分
需要品(要的物品)
不需要品(不要的物品)
2调查需要品的使用频率
决定需要量
3需要及不需要品判断的基准
每周使用1次以上者---置于靠近使用处;
每月使用1次以上者---置于工作场所附近;
不清楚或无法判断是否需用者---暂置于仓库。
4不需要品应舍弃或变卖处理

 


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5S管理培训学员版(PPT 60页)

清洁生产的推进原则(ppt 25页)

5S培训教材(PPT 78页)

某卖场6S管理推行细则(ppt 36页)

5S完全手册(DOC 34页)

5S活动计划纲要(doc 14)

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