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生产计划与物料控制操作实务培训(ppt 85页)

所属分类:生产计划

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资料简介:

生产计划与物料控制操作实务培训目录:
上篇  生产计划篇
下篇  物料控制篇

 

生产计划与物料控制操作实务培训内容提要:
流水工程的日程计划:
基本概念:
如果在一条生产线上生产单一产品,资材的流程完全决定于工程设计,但生 产多种产品时,应分配限定的资源(线体的生产能力),因此有日程计划问题在同一条线体中生产几种不同产品时,一般采用批次生产方式,这时需要变更生产线
在一条生产线上分配不同产品,通过消尽期间法制定日程计划
期间消尽法:
各产品按经济性批量大小生产,产品生产顺序根据库存消尽期间,动态性选择(基本思路:消尽期间短的产品先生产,既从库存少于未来需求的产品开始生产


..............................

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某公司生产计划流程(ppt 60页)

班组生产计划与生产控制(ppt 35页)

制造业生产类型和计划方式(ppt 32页)

生产计划与配销需求计划(ppt 59页)

计划管理与能力管理(ppt 63页)

生产能力需求与规划(ppt 73页)

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