班组生产计划与生产控制(ppt 35页)

资料简介：

班组生产计划与生产控制目录：
一、班组生产管理目的及内容
二、班组生产计划与控制
三、班组生产统计的实施                                
四、班组生产性管理
五、相关案例分析、现场实战等

 

班组生产计划与生产控制内容提要：
班组生产管理的目的？
安全生产
高品质、满足客户的质量需求
低成本的制造
形成作业规范、基准
培养员工
改善道具
班组生产管理的原则？
后工程是客户
必达生产计划
彻底消除所有的浪费
作业的标准化
有附加价值的工作
积极对应变化

 

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生产计划管理控制实务及JIT生产模式(DOC 52页)

大量生产类型生产组织设计及生产作业计划(ppt 41页)

能力计划和综合生产计划课程(ppt 35页)

生产专家课程之生产计划(ppt 42页)

生产计划的概述与作业控制(doc 22页)

现代企业生产计划方案讲义(ppt 34页)