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生产计划的编制步骤(ppt 60页)

所属分类:生产计划

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资料简介:

生产计划的编制步骤目录:
1    生产计划及其指标体系
2    生产计划的编制步骤
3    生产作业计划概述

 


生产计划的编制步骤内容提要:
生产计划又称生产大纲,它是根据销售计划所确定的销售量,在充分利用生产能力和综合平衡的基础上,对企业所生产的产品品种、数量、质量和生产进度等方面所作的统筹安排,是企业生产管理的依据
概念:企业在计划期内完成的工业生产活动总成果的价值。它反映企业在一定时期的生产规模及水平,是计算劳动生产率、产值利润率等指标的依据
组成:①全部商品产值
②外单位来料加工的来料价值和对外承作工业性劳务对象价值
③企业自制半成品、在制品、自制工夹模具的期末与期初结存量差额的价值、已构成固定资产并转入财务帐目的企业自制设备的价值


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生产管理培训课件(PPT 34页)

多品种中小批量生产作业计划(ppt 38页)

生产计划详细概述(ppt 34页)

生产计划和物料控制培训课件(PPT 90页)

生产计划管控讲义(ppt 63页)

大量生产组织形式与生产作业计划(ppt 41页)

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